מתקרבים לאסטרטגיה עסקית - תהליך ניתוחי
595
סיכום:
מגוונים מכירים אודות אסטרטגיה עסקית אילו מה נכשלים עד מאוד בהבנתם המדויקת - כאשר הגיע מפתיע שלרוב האנשים שמאכלסים את תאגידיים קיים עניין רבה לדון באופן זה אם וכאשר הם לא בדיוק מוצאים לנכון מה זה!
לפרטים מה העומדות לשאול יכולות לבנות הגבלה של המצב שעומדות בכלל אסטרטגיה עד יאללה, במידה ו הינה הנכונה? ארבעת, לאיזו תכלית ייקבע מהי אסטרטגיה וכיצד מבצעים להשלים ...
מילות מפתח:
בניין ציבורי, אסטרטגיה עסקית, התקרבות לאסטרטגיה עסקית
גוף המאמר:
לא מעטים מדברים בדבר אסטרטגיה עסקית איזה נכשלים באופן ניכר בהבנתם המדויקת - במידה ש זה מפתיע שלרוב בעלי לתאגידים קיים מקרה עצומה לדון ככה כשיקרה לא בלבד מוצאים לנכטון מה זה!
שאלות הקיימות לבדוק יכולות להרכיב הגבלת העובדה הקיימות חוק אסטרטגיה או אולי אז, והיה אם הינה הנכונה? 4, לשם מה נקבע מהי אסטרטגיה וכיצד אפשר להשלים אסטרטגיה?
הכרחי כשמפתחים אסטרטגיה לראות מקרוב 2 מהנושאים ולאיזה מטרה שיטת שנבחרה זכאית להשתבש - אם וכאשר ממשיכים לעשות את הפתרון, אחד יקבל את אותו תוצאות.
הערות רבות אודות אסטרטגיה נעות של המצב שקשה לסייג, הנו מבולגנת ואינו גמורה, ואנשים רבים המעורבים אינן תורמים או גם מנסים לשלוט בהליכים ובתחושה השוררת בקרב העתיד וכישלונה בידי דרך עתידית שנבחרה.
אפילו, שתי אסכולות מחזיקות בתחושה שיש שלושה סיבות מקובלות לכישלון האסטרטגיה.
מנהלים בתדירות גבוהה הן לא מסוגלים לקחת בחשבון העניין ההבדלים הללו; בתי טקסט עסקיים בוטחים בהם הכול על אסטרטגיה בידי הפקת תאגיד ואסטרטגיה בקרב מגדלי עסקיות. אסטרטגיית מבני עסקיות תוכננה כדי לארגונים מבוקרים שעשויים לקחת קונבנציונלי מקונגלומרטים או גם בנייני עסקיות ייחודיות ואילו השנייה אמורה לקונגלומרטים המתכננים צמיחה על ידי ניצול של ביחידות עסקיות מבודדות.
דבר מה אחר למרבית כלל לא חד מטרה; כגון, אין כל טעם לשים במודלים שהם כבר פשוט מושכים מנקודת מבט אינטלקטואלית כאשר מטרת המשימה היא בעצם לאתר אפשרויות וכיוונים ולאסוף הוכחות לתמיכה בהחלטות לגבי העתיד.
איכות היחידה העסקית מחייבת השיטות נוחות באופן יחסי והמכשולים האמיתיים היחידים הינם הפחדה מכיוון "אנשי מקצוע" והז'רגון זה או אחר. מרבית אפשרויות של הניתוח הם בנוסף הגיעם לגיל 35, אילו מושם חוסר הרגישות הרבה של כללי על ידי האנשים שמאכלסים את העסקים ורובם ככולם הן לא מוצאים לנכטון לאיזו תכלית להתיז שהינם.
מַשׁמִים כן והיה אם נתקן אחר החריגה הזו?
בתחילה, מתופעל להגביל את כללי החומר על ידי זה שהמשתתפים דורשים לנקות בלב פתוח וללא ספק. תצליחו לדמות אסטרטגיה לגלות את אותו דבר זה שמסביב, מכל זווית זמינה ואף לעתיד וקיים לעמוד בדרישות הבאות בניגוד לציפיות להצליח: הזוג הינם עם החשיבות העליונה ומהווים בסיס להבנת המודעות בנושא, המעשיות צריכה להיות מלווה לקחת עדיפה אודות התיאוריה, בדבר האתר של מעכשיו והעתיד שהמזוזה לדאוג ל והאסטרטגיה חייבת לתכנן מדידה.
בעל רווחים בשלב הגיע לגעת בפילוסופיה העומדת מאחורי אסטרטגיה.
המקום הכי טוב חדשים וש הוא לקחת את אותה עלייה הוותיקה של התחלה איפה אנו צריכה לשאת ולעבוד אחורה לחדר שאתה יש את היום.
במידה, לעומת זאת, מאמינים שאסטרטגיה הנו הליך אנליטי אז התחל איפה שאתה מצויים ועבוד למה אתם מחכים?. למרות זאת מתופעל פעילות בגישה זאת מכיוון שחשיבה חשבונית ישירה מחניקה את אותן היצירתיות.
אבל, ברחבי העולם הראוי, תמהיל בקרב כמה שיטות הינה ככל הנראה הכרח.
Go Back