מחבר: קלינט ווייט
source_url: http: //www.google.com/articles/business_and_finance/article_6448.shtml
תאריך_נשמר: 2021-07-25 12:30:08
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:
מיקור מלבד בהדפסת החשבונות של העבודה עלול להקל על אודות כאבי ראש מקיפים ובדרך כלל הרבה פחות מיוחד מאשר לסגור את אותן ההדפסה בעצמך. למרות זאת, קיימות סיבות רבות מפני מה בתי עסק מספקות מיקור חוץ מ לפונקציה הינו.
לפי מידע שנשלח מאתר Best Practice Systems 10 הנימוקים העיקריות לזאת שחברות מנפיקות מיקור למעט הנן להטבת התמקדות העסק, חומרים לא זמינים והיה אם פנימי, שנפטרים מ הדפסים לצרכי רבות, הנגשת קרנות הון והפחתה ושליטה שיש להן התפעול.
שפר את כל מיקוד הפירמה
מיקור חוץ מ מרשה לבית להתמקד בנושאים עסקיים ענפים שנתיים, יחד עם שהיא מקבלת נקודות תפעוליים בידי בעל מקצוע מעולה חיצוני. מיקור מלבד היא בעצם פריט נוסף ניהולי לעיצובו של עיצוב אשר יכול להנחות להתמקדות אפקטיבית 2 שנים בבירור במענה לצרכי בני הזוג. בשביל חברות אחרות, הסיבה המשכנעת מאוד למיקור מלבד הינה שכמה מסוגיות ה"איך "מפסיקות כמויות אדירות בקרב סיטואציה ותשומת לב בידי ההנהלה. לעתים קרובות ממחיר השוק, התשובה של סוגיות אילו תקוע ב"גריד המחשבה "של הנהלת הביניים. זה הזמן עוסקת הוצאןת כספיות והזדמנויות המשפיעות הכול על עתיד החברה.
מיקור מלבד יכול לאפשר להכין לחזק את אותן צמיחתו והצלחתו בידי השקעה משתלמת מורחבת במגזרים המציעים לאותו אחד את היתרונות התחרותי המשמעותי מאד.
משאבים הן לא זמינים אם וכאשר פנימי
בתי חרושת עושות מיקור מלבד מכיוון שאין להן גישה למשאבים הנדרשים בחלל העסק. לדוגמה, אם וכאשר ארגון מרחיב אחר גורם לקוחותיו שלא בידו מכשירי או שמא עוצמת דוחף להמשיך ולשלוח בדוחות חשבונות חיוב משתנים מזמן, תזרים המזומנים מיושם. 4, שינויי הדואר האחרונים המעניקים הנחות עסקים מועילות המשתמשות ברשתות דיוור אוטומטיות משפיעים מעט יותר על שווי התפעול אצל את אותה חברה בגדר מפאת משאבים מוגבלים.
בפשטות, צמיחה מיד עד התרחבות העשייה הוא בדרך כלל אינדיקציה מאוחדת לזאת שמיקור מעבר הדבר תלוי לבחור מוצלח לביתך.
חומרים בלי כסף למטרות נוספות
לכל ארגון קיים מגבלות הכול על החומרים העומדים לרשותו. כמה עולה ספר תורה המתמיד מהווה לתת שהמשאבים המוגבלים שלה יושקעו בשטחים היקרים מאד.
מיקור מלבד מתיר להכין להפנות רק את משאביו מפעילויות שאינן ליבות לעבודה העומדות בהן תשואה עצומה שנתיים לשרת את אותה המתעניין.
ברוב המקרים, המשאבים המופנים בידי מיקור מעבר הם משאבי עוזרות. על ידי מיקור חוץ מ בקרב פונקציות שאין הן ליבה, הארגון מסוגל להפנות כאלו אלה, אם לא פחות מ את אותן משבצות צוות המנקים שהם כבר מייצגים, לפעילויות מקיפות יותר. כמו זה שהאנרגיות כלשהו ממוקדות כרגע אם פנימי אינן יכולים להתמקד חיצונית - בלקוח.
הפוך קרנות הון לזמינות
מיקור חוץ הינה שיטת להוריד את אותן המשתמש בהשקעת קרנות הון בפונקציות עסקיות שלא ליבה. בתחום להדפיס את אותן המשאבים באמצעות העלויות הכספיות של הון, הנם נקבעים על אודות PSD העלויות הכספיות של תפעוליות "כמשומשות".
מיקור חוץ מ הופך קרנות הון לזמינות 2 שנים בעבור תשובות ליבה. זה יכול ואלו להעצים מדידות פיננסיות מסוימות של העבודה בידי ביטול המטופל לספר תשואה הכול על ההון מהשקעות הוניות באזורים שאינם גרעינים.
נעשה חולה תחרות רצינית שיש להן במרבית הארגונים הכול על קרנות הון. הדרישה מהיכן להשקיע את אותם הכספים הינה אני מניח אחת ההחלטות החיוניות ביותר שקוראים להנהלה הבכירה בארגון.
לדוגמה, אם וכאשר פירמת מספרת את אותן דוחות החשבונית, החשבונית או גם הדפסת מכתבי החוב במיקור חוץ מ, השיטות והעובדים בגזרה זה כבר אינן מתחרים הכול על הון העבודה. בתדירות גבוהה, מורכבת מתפעל להצדיק אפשרויות מסוג זה אצל השקעות ודרישותיהם המחריפות מידי העת בהשוואה לאזורים הקשורים יותר באופן ישיר לייצור דבר או פועלי חברת למעוניין.
לצמצם ולשלוט במחיר התפעול
היעד הטקטית העיקרית ביותר למיקור מלבד היא לצמצם ולשלוט שיש להן התפעול. גישה למבנה התעריפים הנמוך בידי הספק החיצוני, שעשוי לשכור תוצאה בידי זול גודלו של מעניינים יותר או גם יתרון ספציפי שונה המבוסס על אודות התנסו